做了三年时间,卖了600多台AR(增强现实)眼镜。
他们把过去比较土鳖的小吃用品牌化的手法包装出来,标准化、快餐化、时尚化,来迎合年轻一代的消费需求。我们原本认为1%的保守目标,在干了1年后,我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。 小米过高估计了自己生态链的价值,这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。